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6月24日，全球闻名的房地产专业服务和出资办理公司仲量联行（JLL）官宣受瑞典宜家的母公司英格卡集团（Ingka Group）正式独家托付，作为其出售代表，诚挚引荐坐落天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳及宁波六座城市的宜家家居财物出售时机。
早在本年1月，宜家我国就正式官宣，自2月2日起关停7家线处财物，根本都来自这批关停门店，其中就包括徐州宜家商场。
徐州宜家开业多年，一直是淮海经济区重要的家居零售地标，闭店音讯一经发布，闭店清仓期间门店接连多日客流爆满，不少市民特地前来选购产品。跟着门店正式歇业，整栋物业进入空置状况，现在慎重进入财物交易商场。
除此之外，哈尔滨、南通、宁波三座城市的宜家门店同步关停，闭店之后本地再无宜家线下卖场；天津中北门店也一起停运，仅保存市区其他门店保持运营。
本次打包出售，是英格卡集团在华战略转型的连续。近几年，英格卡现已先后打包出售多座荟聚购物中心，优先回笼资金。
曩昔宜家坚持“自我克制物业+自建大店”的重财物形式，动辄拿下城市近郊大面积土地，建造几万平米的巨型商场。但在消费格式改变之后，这种形式坏处开端凸显：远郊大店客流继续下滑，线下家居零售被线上电商继续分流，高额的土地持有本钱、物业保护本钱，进一步紧缩了赢利空间。巨大的自我克制商业地产，从优质财物逐渐变成运营担负。
业界共同以为，批量关店+打包卖楼，并非单纯运营亏本后的被迫撤离，而是自动的商业形式重构。一方面，宜家缩短大面积市郊规范店，砍掉低效线下网点，未来将要点布局市中心小型门店、城市体会店，紧缩不动产投入；另一方面，经过出售存量自我克制物业，完结财物轻量化，把更多资金投向线上电商、同城配送以及小型零售网点，下降不动产带来的商场危险。
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